Viele mittelständische Unternehmen haben starke Produkte, aber ineffiziente Vertriebsstrukturen. Wir begleiten KMU bei der strategischen Modernisierung ihres Vertriebs – unabhängig und konzeptionell.
Was wir darunter verstehen
SaleUp unterstützt B2B-Unternehmen dabei, ihren Vertrieb strategisch neu aufzustellen – durch moderne Revenue-Prozesse, KI-gestützte Vertriebsstrukturen und klare Go-to-Market-Systeme. Die Beratung schafft nachhaltige organisatorische und digitale Strukturen. Die Umsetzung erfolgt optional in separaten Projekten.
Diese Trennung macht die Angebotslogik sauberer und die Preisgestaltung transparenter.
Beratungsmodule
Jedes Modul ist ein eigenständiges Beratungsprojekt mit klarer Zielsetzung, Analyse und Handlungsempfehlungen. Konzeptionell – die Umsetzung beauftragt ihr separat, wenn ihr wollt.
Wen sprecht ihr wirklich an – und warum jetzt?
Wir schärfen euer Ideal Customer Profile, eure Positionierung und eure Sales Narrative. Klarheit darüber, welcher Kunde wie gewonnen wird, ist die Basis jedes skalierbaren Vertriebs.
Wo hakt es im Vertriebsprozess – und warum?
Analyse eurer Vertriebsprozesse, Rollen und Hand-offs. Wir identifizieren Engpässe, Ineffizienzen und Hebel, damit der Vertrieb im Alltag verlässlich läuft.
Welche KPIs steuern wirklich – und welche nur?
Wir prüfen euer Revenue-Modell, eure KPI- und CRM-Struktur. Ziel: ein datenbasiertes Steuerungssystem, das Wachstum und Effizienz messbar macht.
Wo bringt KI echten Hebel – und wo nicht?
Wir bewerten, wo KI-gestützte Vertriebs- und Automatisierungsansätze sinnvoll sind – strategisch, nicht als Tool-Hype. Ergebnis ist ein priorisierter Umsetzungsfahrplan.
Ist euer Stack eine Struktur – oder eine Sammlung?
Wir analysieren eure digitale Vertriebsstruktur und Tool-Landschaft. Empfehlung für ein kohärentes System statt Insel-Lösungen – mit klaren Rollen für Mensch und Technik.
Wie wird Wissen im Team wirksam?
Wir entwickeln ein strategisches Enablement-Konzept: Was muss das Team können, um wie vermittelt, wie verankert. Trennung von Strategie (hier) und Training (in der Umsetzung).
Klar strukturiert, nachvollziehbar dokumentiert, mit verbindlichem Ergebnis.
Wir klären Beratungsanlass, Ziel und Rahmen des Projekts.
Wir analysieren eure Vertriebsstruktur anhand des Moduls.
Schwachstellen, Ursachen und konkrete Handlungsempfehlungen.
Strukturierter Bericht mit Maßnahmenplan für die Umsetzung.
Im Erstgespräch klären wir, wo ihr steht und welches Beratungsmodul den größten Hebel bietet.
Erstgespräch vereinbaren